Concepto De Presupuesto Pdf

Cuida tu dinero

La limitacin ms importante se deriva de la circunstancia de que el control presupuestario, es una herramienta de la direccin de la empresa. Sirve para medir la eficiencia de los jefes responsables.

Archivo del blog

Los presupuestos teora y aplicaciones. El presupuesto constituye una previsin de gastos e ingresos a gestionar durante un perodo de tiempo determinado, al que se denomina ejercicio presupuestario. Giuliana Vanessa Mesias Valdivia.

Dentro de estas caractersticas encontramos. Depende del tipo de organizacin y puede ser diario, semanal, quincenal, mensual, trimestral, semestral o anual. Organizacin que se especializar en la asesora para creacin de empresas.

Una ciega adhesin al presupuesto puede someter una empresa a una excesiva restriccin, inhibiendo las innovaciones. Facilita la vigilancia efectiva de cada una de las funciones y actividades de la empresa. La falta de respaldo por parte de la direccin al sistema presupuestal.

Cuando se desea cuantificar la responsabilidad de los encargados de las reas y niveles en que se divide una compaa. El papel desempeado por los presupuestos lo destacan prestigiosos tratadistas modernos quienes sealan lo vital de los pronsticos relacionados con el manejo de efectivo. Presupuesto definitivo Es aquel que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el periodo del cual se refiere.

Otros tipos de presupuesto. Coordinar y relacionar las actividades de la organizacin. Cuando no est definida claramente la responsabilidad administrativa de cada rea de la organizacin y sus responsables no comprenden su papel en el logro de las metas. Contendr el importe de las inversiones particulares a la adquisicin de terrenos, la construccin o ampliacin de edificios y la compra de maquinaria y equipos. Buscar dentro del documento.

Presupuesto base cero

Una herramienta analtica, precisa y oportuna. En este sentido cabe mencionar que los sistemas presupuestales completos pueden incluir, y de hecho lo hacen, renglones como la mano de obra, materiales, tiempo y otras informaciones.

Es aquel que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el periodo del cual se refiere. Es un reto constante presentado a los ejecutivos de la empresa para ejercitar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la situacin de la misma. Metas hacia donde se deben enfocar los esfuerzos y recursos de la empresa.

No se debe esperar resultados demasiado pronto. El orden de prioridades que se les d depende de las necesidades del usuario.

Trabajos relacionados

Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros. Facultad de Medicina -Universidad de Antioquia. Formulacin y puesta en prctica de estrategias.

Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias. Por lo general los directivos y gerentes se enfrentan a una actividad de equilibrio complejo para la cual el juicio es un factor crtico. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamao de operaciones manufactureras o comerciales. Cuando no se tienen controles efectivos respecto de la presupuestacin.

Arte de dirigir operaciones. Constituyen pronsticos generales sobre la distribucin de los recursos con que cuenta, o habr de contar la empresa.

El presupuesto debe ser objeto de adaptacin constante, siendo un medio de evaluacin, proporcionando las pautas de posibles deficiencias as como sealando los objetivos que se persiguen con el mismo. Convienen en este caso destacar el de la caja o tesorera y el de capital tambin conocido como de erogaciones capitalizables. Cuando no se siguen las polticas de la organizacin. El compromiso excesivo del proceso presupuestal o la indebida dependencia en el mismo, es decir, tratar de sustituir el juicio por los presupuestos.

Tambin se denomina presupuesto de caja o efectivo porque consolida las diversas transacciones relacionadas con las entradas de fondos monetarios o con la. Los bruscos cambios en el medio ambiente, las nuevas disposiciones legales y los acontecimientos mercantiles inesperados tales como huelgas, accidentes pueden sacar de balance al proceso. En los presupuestos de base cero, las cifras pasadas no se utilizan como punto de partida. Los presupuestos son una herramienta de suma importancia para las empresas que si saben aprovecharlo lograran sobresalir.

Concepto presupuesto El presupuesto constituye una previsin de gastos e ingresos a gestionar durante un perodo de tiempo determinado, microsoft office publisher pdf al que se denomina ejercicio presupuestario. Aqu se tratan algunos conceptos acerca de la Formulacin de presupuestos empresariales. El objetivo de la presente investigacin documental es presentar un resumen coordinado de los conceptos que constituyen la teora de los presupuestos desde las perspectivas de diferentes autores. Este presupuesto incluye las principales actividades de la empresa.

Comparar lo que se plane contra lo que se ha ejecutado. Ayuda al manejo financiero de la Empresa.

T tulos relacionados

Cuida tu dineroDatos personales